Un alto volumen de ventas no garantiza rentabilidad. Noviembre es el momento de saber si realmente está ganando, no de suponerlo.
Vender no es lo mismo que ganar
Muchos negocios trabajan todo el mes, venden bien y, aun así, al cierre no queda dinero disponible. Las causas suelen ser las mismas: márgenes mal calculados, costos que no se registran y un flujo de caja sin planificación que consume las utilidades sin que el dueño lo note.
Señales de alerta
📉 Precios sin análisis de costos
Se fija el precio por lo que cobra la competencia, sin saber cuánto cuesta realmente producir o vender.
💸 Gastos que “no se ven”
Mermas, comisiones, intereses y gastos personales mezclados con los del negocio.
⏳ Cobros lentos
Se vende al crédito, pero el dinero tarda en entrar mientras los pagos a proveedores no esperan.
❓ Decisiones a ciegas
No hay reportes claros para saber qué producto o servicio deja más ganancia.
Qué le permite un diagnóstico de rentabilidad y flujo de caja
- Conocer su margen real por producto o servicio.
- Identificar las fugas de dinero en su operación.
- Proyectar su flujo de caja para cubrir aguinaldos, impuestos y compras de fin de año.
- Tomar decisiones informadas antes del cierre del año.
En D'IMPACTO S.A.
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